互联网下半场，企业传播的6大痛点和5新方法论(口碑推广）

中国的互联网经过20年的狂飘突进，形成了以BAT为首的几个生态型巨头和一堆正在奋起直追的新型社交和电商平台，总体上，注意力和流量越来越成为稀缺资源。

移动互联网和社交媒体的出现，给了很多企业新的机会，也出现了一些新的营销形式和趋势，因此，从某种意义看，互联网开始进入下半场。

互联网下半场四大特征

互联网的下半场有四个特征：

内容。如果要在现在获取社交红利，那么内容是非常重要的入口。比如有个宠物网站做了很多内容，网上很多与宠物相关的内容都是他做的，想要了解宠物只要上网一搜就会导流到其企业上，这是超级平台企业。

新影响力。注意力是上半场的东西，就是把人吸引过来，吸引过来以后怎么样影响他？如何传递你的价值观和生活方式？为什么有些网红可以让用户跟着她走？比如吴晓波让一篇文章让中国人去日本买马桶盖？这就涉及到内容的影响力

IP。在万物皆媒的时代，尤其是在移动互联下半场流量稀缺的情况下，把自己打造成一个IP，就更容易成为移动互联网的头部资源。

物联网。物联网拓宽了所有的思路，是未来所有人面临的，也是下一步大家会抓住真正的核心。这里面还有一个东西就是新媒体，物联网需要真正的内容。

互联网下半场的传播生态

这是我们认为的互联网下半场传播生态。类似人民日报这样的央媒等不用提了，段子手和网红带货赚钱等也很厉害，另外企业自媒体做得越来越好的也多了。

但不管是作为新媒体还是网红，必须要跨过的东西就是注意力向影响力的转化，如果粉丝没有办法做转换就是瞎扯。

下半场企业传播的6大痛点

品牌评估。对品牌的认知评估不到位，对产品精髓、目标人群等把握不准，没法去对整个品牌进行深度的挖掘。

渠道整合。选择传统媒体？新媒体？对渠道整合应用、比例分配、传播路径等设置不合理。

迭代创新。新的媒介和传播方式总是不断出现，任何一个人和企业都要去迭代，对互联网传播有更新更高的要求。

内容生产。没有内容一切都是零。创意和品牌内核、传播和二次传播的脱节等问题。

口碑管理。口碑涉及到舆情。移动互联把之前的24小时危机黄金时间等都作废了，如果遇到危机该怎么办？

标准评估。“我知道广告费有一半浪费了，却不知道被浪费的是哪一半”。无法得出真实的传播结果。

下半场企业传播的3大乱象

企业做新媒体营销，不知道哪些渠道真的有效，如何才能制造更大的影响力，消费者都在哪里，什么样的创意才是好创意。现在品牌传播有几个乱象：

自嗨型。基本上就是自己自娱自乐，效果怎么样却不知道了。
荒诞型。比如优衣库事件，有的时候事情火了，但品牌可能毁了。
助攻型。把其它的事情传播火了，但是自己的品牌露出却很不够。

顺应下半场，打造企业品牌传播的金三角

直击痛点。在今天所有用户早就麻木了，你发现所有的套路都不管用，所以直击痛点。

圈层共鸣。极端点说，我们每一个人都是井底之蛙，所有的东西都是你的小圈子而已。所以做传播的过程当中要想好你的圈层，以及垂直品类化的定位，不要试图覆盖所有的人。最精准化的人群才是有用的。

引爆社交。在信息冗余的情况下，如果没有办法成为热门话题或者引爆现象级的传播基本没有什么用的。

下半场企业品牌传播的5新方法论

新思维。人与人真正的壁垒只有两个，一个是认知，一个是思维模式的差距。放弃传统的传播打法，真正的用互联网思维去做品牌营销。

新创意。好的创意永远能传播出去，创意让品牌发声。很多的企业过于强调转化是不太明智的，因为以后品牌才是以后企业真正要深耕的东西。

新体验。怎么样去给用户创造一种场景化的体验，让用户愿意体验、愿意拍照、愿意传播分享，这个事就成功了，创意策划加上主动推送最后形成现象级的传播。

新通路。传统媒体时代内容和渠道是断裂的，今天是融合的。但是对内容的理解要泛化。在新媒体的眼里，所有的技术手段都是为我所用的。

新社群。整个移动互联网是一个超级强大的社交信息流，所有人都是信息流的呈现。现在比如说从电商来讲，还没有出现真正圈层化的基于社交模式的传播。拼多多算是一个案例，下一个商业模式一定会在社交信息流中会诞生比较牛的企业。

亨享营企业网站建设

定制方案

售前咨询

联系方式

移动端推广