私域流量的底层逻辑是高品质的客户连接。
不是所有的通用流量都可以变成私域流量，之间的关系并不是等号，而是需要一个转化的过程，很多通用流量需要在多次反馈之后才会变成私域流量。
我们以抖音同城为例，通过城市定位，用户看到商家发布的内容，就有产生联系的契机，进行点赞或者关注之后，这部分公域流量就有了向私域流量转化的可能。
这也意味着“没有做好公域流量，私域流量可能就无从谈起”。也就是说，我们在谈私域流量的时候，也不能忽略对公域流量的持续关注。
以内容平台为例，如果你想紧靠发布一篇优质的内容就想把很多通用流量转化为私域流量，这种想法是不可取的，因为这样偶然的一篇内容，其带来的关注转化率是极低的。只有保证优质内容的持续稳定的输出，线上的转化率才能稳定的提高。
杨建允指出，私域流量目的就是将连接层次进一步的深化。不仅仅要完成连接，还更注重连接的品质。 在原来简单的商品和人连接的基础上，深度连接消费者，交付体验得到了很大的提升。
以用户为中心，以产品和服务为基石，以持续价值为纲领，方为私域经营大道。
2020年“私域”概念全面普及以后，2021年，各大互联网公司纷纷开始实践“全域经营”的布局，这是互联网大厂们基于自身的生态优势和互联网经营环境，所进行的价值定位调整。
2020年开始，线下经营业态面临生存挑战，作为“线上线下一体化的自主经营阵地”的私域业态，成为品牌线上化经营、抵御不确定性冲击的有利工具，私域渠道发挥了重要的无可替代的作用。
即便是没有疫情的因素，流量红利消退也早已是大家的共识，单纯的“买量逻辑”已经落伍，经营者也需要认真考虑和应对趋势变化带来的三方面的问题——如何降本增效；如何实现全域经营，如何缩短转化路径、提高转化效率。
在2022年，我们可以看到许多大厂平台都在实践这种转变：阿里妈妈提出了“经营科学”和“平蓄促收”的方法论；抖音电商的“FACT+全域经营”矩阵方法论、快手提出了基于“扩圈+经营+洞察+连接价值”的“新市井商业生态”STEPS经营方法论，都在强调日常经营和后链路转化、沉淀。
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