如何开启「内容化转型」
关于内容化转型具体怎么做,我列了个框架,给大家做参考。
一、企业内容化转型
对于企业,我不想说内容战略这样的大词,但内容的确有必要渗透进公司的每个环节。
① 产品内容化
将内容思维前置到产品研发阶段。
三顿半投资人黄海曾经分享过一个小经验,他说他会很关注一个指标,就是这个产品的成图率,用来评判品牌的传播度,因为好的产品内容就是流量。
三顿半之所以在这方面做的很好,是因为他们在产品研发期间就开始埋点,在产品上做很多内容支点,比如小罐子符号的设计,给不同咖啡编号的细节等等。
再看很多传统企业,之所以转型困难,不是因为不会做电商不会做社交媒体,更多是内容思维的局限,没有从产品开始注入内容基因,还是原始的卖货思维。
如果产品无法成为好的内容,无法在互联网中受到关注和传播,约等于失去了半条命,相反,能够实现产品内容化的企业,活的不会差。
② 内容场景化
好内容是能够设身处地的为用户解决问题。
如果你只是去介绍自己产品的功能、种种好处,这种枯燥乏味干巴巴的内容也无法在这个时代获得关注和传播,因为无法与用户建立切身的关联。
实际在不同的内容层次上,我们都可以通过场景化、故事化来把内容做得更打动人。
当你要推荐一个颈枕,重点不是去展示这个产品,介绍它的性能,而是展示颈椎从酸痛难受到舒服伸展的变化过程和故事细节;
当你要推荐一款小瓶白酒,也不是拿着产品说它的口味特点,但可以讲述一个多年未见,曾经有过深深的隔阂,如今再次相聚冰释前嫌的场景故事。
当然,提升内容力的方式有很多,每个品牌的流量密码也不同,这里就不再详述。
③ 创始人IP化
产品的背后,终究是人,这个产品为何存在?解决的社会问题是什么?为此做这个产品做了什么样的努力和能力圈探索?最适合来回答这些问题并且讲出故事感的人选,正是创始人。
创始人IP相对常规的品牌传播方式来说,更容易建立信任感,这也是为什么很多企业的创始人愿意更多的站到台前的原因。像小米雷军,格力董明珠,老乡鸡束从轩,以及西方的香奈儿女士,巴塔哥尼亚创始人伊冯·乔伊纳德等等。
所以我最近跟身边很多创业老板经常讲的,就是要开始做自己的IP,不仅反哺品牌,也会赋能渠道拓展,关键是现在打造创始人IP的成本要低很多。
二、个体内容化转型
先分享最近两件小事,谈谈我对个人内容化的体感。
一是前阵我的一个客户,让我帮推荐一个产品摄影师,我在朋友圈找了一遍,没有发现很匹配的,要么摄影方向不匹配,要么预算不匹配。
于是我转身就打开小红书,在用户列表里搜索关键词“摄影师”,锁定了几个粉丝量还不是很多的博主,然后挨个翻了下内容,最终选定一个内容质量还不错的产品摄影师,聊了下报价,正好匹配。于是立马给客户介绍过去,当天就签了合同并且顺利合作完成。
整个找人并确认合作的时间,不到30分钟。
可以想象下,接下来会有多少人成为那个“摄影师”呢?答案是很多很多。
通过互联网的内容经营,一个超级个体的营收甚至可以超过一家小公司,一个个体就是一家公司,个人品牌的塑造离普通人并不遥远。
再说我自己的一个例子。
今年业务间歇,我也更新了几篇小红书,前阵我打算针对小红书客群,测试一个独立的“品牌命名”产品,写了篇命名方法笔记,第二天,五个客户咨询,陆续成交两个,其中一个已经交付。
这就是最直接的关于内容的体感,你可以相信,好内容就是好生意,这件事是行得通的。
如果你有任何技能、特长或者有价值的认知,请务必选择合适的平台,将他们内容化、数字化,这会成为你5年10年后巨大的资产。
今年我也开始在更新视频号了#柠檬谈品牌,欢迎来链接。
总结一下:
我们已经从传统的广告记忆时代,逐渐步入用户关系的时代。
内容的本质是产品和用户关系的燃料,这个燃料一要够燃,是对用户有价值的,二要持续不断的燃烧,多维度的提供内容价值,建立信任。
内容化转型将是2023年的一个传播战略必选项。
对于企业来说,可以从三个角度着手:产品内容化、内容场景化、创始人IP化。
对于个人来说,可以开始选择合适的平台,将技能、特长、或者有价值的认知,将其内容化、数字化,这会成为你5年10年后巨大的资产。
祝大家新的一年,都有勇气尝试新事物,通过努力建造自己的幸福。
本文作者: 柠檬谈品牌
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